৬০ ম্যাচ, ৩৬ দল, ৩ হাজার ১০০ ডলার: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ বাংলাদেশের ভলিবল পাইপলাইনে যে প্রশ্নটা রাখে

ড্র হয়েছিল ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। হিসাবের খাতায় নামালাম: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ও নারীতে ১৮-১৮, ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি ম্যাচ-দিন, তিনটি শহর। সংগঠকের ভাষায় সংখ্যাগুলো বড়। কিন্তু আমার চোখ আটকে গেল প্রাইজ লাইনে। চ্যাম্পিয়ন দল পাবে ১ কোটি রুপিয়া—বাংলা শিরোনামে কোটি শব্দটা ভারী শোনায়, ডলারে ভাঙলে দাঁড়ায় আনুমানিক ৬২০। দ্বিতীয় ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ রুপিয়া। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট ৫ কোটি, মানে প্রায় ৩ হাজার ১০০ ডলার, আর সেটা ভাগ হবে ৬০টি ম্যাচে। ম্যাচপ্রতি পড়ে প্রায় ৮ লাখ ৩৩ হাজার রুপিয়া, দলপ্রতি প্রায় ১৪ লাখ।

এত কম টাকায় ২৪টি ক্যাম্পাস কেন রাজি হলো? কারণ যে মুদ্রায় এখানে লেনদেন হচ্ছে, সেটা রুপিয়া নয়—দৃশ্যমানতা।

আমি ওয়্যার কপি দিয়ে শুরু করি, তারপর যে সংখ্যাটা গল্পটা উল্টে দেয় সেটা খুঁজি। সূত্র ছিল বলার.নেট-এ প্রকাশিত MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা; মূল তথ্যের মালিক MOJI, উদ্ধৃত মুখ সংস্থাটির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদ, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। ইভেন্টের নাম লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬—ইন্দোনেশিয়ার প্রথম ক্যাম্পাস ভলিবল লিগ, সংগঠকের বাক্যে ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো।

তারিখ ও ভেন্যুর মানচিত্র পরিষ্কার: যোগ্যাকার্তার জিওআর ইউআইআই-এ ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার জিওআর উনেসায় ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুতে ২৭–৩১ অক্টোবর। প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় স্লট ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০, ১৯.০০ WIB; জাকার্তায় ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ WIB। ফরম্যাটে প্রতি জেন্ডারে প্রতি সিরিজে দুইটি পুল, পুলপ্রতি তিন দল।

আমি বিজ্ঞপ্তিটা শুধু পড়ে ফেলিনি, একটা টেবিল বানিয়েছি—২০১৭ সাল থেকে যে পদ্ধতিতে বানাই। কলাম ছিল শহর, তারিখ, স্লট, পুল, প্রাইজ লাইন, দলসংখ্যা। কারণ প্রেস রিলিজ মাত্রা দেয়, টেবিল মেকানিজম দেয়। আমার কাজের নিয়ম হলো সংখ্যাও ততক্ষণ বিশ্বাস না করা, যতক্ষণ না সেটা খাতা, টাইমস্ট্যাম্প আর দ্বিতীয় সূত্র পেরোয়। ড্র-এর তারিখ ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬ একটা টাইমস্ট্যাম্প; তিনটি ভেন্যু একটা খাতা; দ্বিতীয় স্বাধীন সূত্র এখনও নেই, কারণ সংখ্যাগুলো সংগঠকের নিজের বলা। এই টেবিলটা ছয়টি জায়গায় থেমে গেল, যেগুলো এক নজরে দেখা যায় না।

প্রথম জায়গা—স্ট্রাকচার। এটা একটানা ব্র্যাকেট নয়। সুরাবায়া শেষ হচ্ছে ১৮ অক্টোবরে, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবরে, মাঝে ১১ দিনের ফাঁক। প্রতিটি সিরিজ স্বয়ংসম্পূর্ণ—১২টি দল, ২০টি ম্যাচ, তারপর শেষ। কোথাও বলা নেই সিরিজ-বিজয়ীরা শেষে কোনও ফাইনাল বা প্লে-অফে মিলবে কি না, কী পয়েন্ট সিস্টেমে সেই মিলন হবে, কী টাইব্রেকারে ভাগ্য ঠিক হবে। অর্থাৎ এটা এক ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি স্যাটেলাইট উৎসব; একক জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ন্যারেটিভ যত এগোয়, তত পাতলা হয়। অ্যাডভান্সমেন্ট রুল না লেখা থাকলে চ্যাম্পিয়নের দাবিটাও শেষে ব্যাখ্যার বিষয় হয়ে দাঁড়ায়—প্রথম সংস্করণে এটা অভিযোগ নয়, ট্রান্সপারেন্সি গ্যাপ।

দ্বিতীয় জায়গা—পুল অব থ্রি মানে দুই ম্যাচ। প্রতিটি দল গ্রুপ পর্বে খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ, তারপর নকআউটের সম্ভাবনা। দুটি ম্যাচের নমুনায় একটা খারাপ সার্ভ-দিনই টুর্নামেন্ট শেষ করে দিতে পারে। ২০১৭ সালে রংপুরে বসে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ১৪টি ম্যাচ হাতে কোড করেছিলাম—৩১২টি র্যালি, সার্ভ-এরর, ব্লক টাচ আর সাইড-আউট আউটকাম দিয়ে ট্যাগ করা। সেখানে ফাইনালটা চার সেটে ২৩টি আনফোর্সড সার্ভ এররে দুলেছে। চার সেটে এরর কিছুটা রিগ্রেস করে; দুই ম্যাচে করে না। এটা খেলার মান নিয়ে মন্তব্য নয়, নমুনার আকার নিয়ে মন্তব্য।

তৃতীয় জায়গা—শিডিউল আসলে কার জন্য সাজানো। দিনে চারটি ম্যাচ, পাঁচ দিনে ২০টি; ছাত্র-ক্রীড়াবিদদের জন্য শারীরিক লোড মাঝারি, আহত হওয়ার ঝুঁকি বড় নয়। কিন্তু স্লটগুলো খেলোয়াড়ের রিকভারির জন্য নয়, ঠিক সময়ে স্ট্রিম চালু রাখার জন্য সাজানো। জাকার্তার চারটি স্লট দুই ঘণ্টা এগিয়ে—ভেন্যু-উপলব্ধি বা সম্প্রচার উইন্ডোর চাপের সংকেত, ঘোষণায় কারণ লেখা নেই।

চতুর্থ জায়গা—পুরস্কার-অঙ্ক। ৫ কোটি রুপিয়া ৬০ ম্যাচে ভাগ করলে ম্যাচপ্রতি ৮ লাখ ৩৩ হাজার; ৩৬ দলে ভাগ করলে দলপ্রতি প্রায় ১৪ লাখ রুপিয়া, যা একটি আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় দলের এক মৌসুমের পরিবহন, ইউনিফর্ম আর হল-খরচের তুলনায় ছোট। মানে প্রতিযোগিতার আসল পুরস্কার ট্রফি নয়, ক্যামেরা। সংগঠকের ফ্রেমিংও সেটা স্বীকার করে—৩৬ দল লড়ছে দৃশ্যমানতা ও ডেভেলপমেন্ট মানির জন্য। এটাকে ব্যর্থতা বলছি না; বলছি, সাফল্যের মাপকাঠি তাহলে বদলে যায়। এখানে সাফল্যের প্রশ্ন দর্শকসংখ্যা আর পরের সংস্করণ, খেলার গুণমান নয়।

পঞ্চম জায়গা—ভৌগোলিক পায়ের ছাপ। নামযুক্ত দলগুলো ঘুরেফিরে যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি—অর্থাৎ জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলেসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনও ক্যাম্পাস তালিকায় নেই। যে ইভেন্ট নিজেকে জাতীয় মঞ্চ বলে, তার ভিত্তিভূমি আসলে জাভা-কেন্দ্রিক। এটাই সেই তথ্য, যা আগামী বছর সবচেয়ে বেশি ভুলভাবে উদ্ধৃত হওয়ার সম্ভাবনা রাখে।

ষষ্ঠ জায়গা—১৮/১৮ ও সমান প্রাইজ। দুই জেন্ডারে দলসংখ্যা সমান, প্রাইজ কাঠামো অভিন্ন; এটা দৈব নয়, ডিজাইন সিদ্ধান্ত। বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে দাঁড়ালে জায়গাটা অস্বস্তিকর লাগে। আমাদের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের কভারেজ—ওয়্যার কপি, অনলাইন স্পোর্টস পেজ—প্রায় পুরোটাই পুরুষ ইভেন্টের। ডকুমেন্টেড, স্ট্রিমড ও সমান প্রাইজের মহিলা ব্র্যাকেট কতগুলো আছে, সেই সংখ্যা আমার হাতে নেই; আর যে সংখ্যা হাতে নেই, সেটা আমি লিখি না।

আর একটা অনুপস্থিত সংখ্যা আছে, যেটা কোনও প্রেস রিলিজে থাকে না—স্পাইক, ব্লক, সার্ভ। ঘোষণায় কোনও পারফরম্যান্স ডেটা নেই। গ্রাসরুট ইভেন্টে এটা স্বাভাবিক, সম্ভবত কোনও ফরমাল স্ট্যাট ট্র্যাকিং নেই, বা থাকলেও প্রকাশের পরিকল্পনা নেই। ফলে চ্যাম্পিয়ন দল নিয়ে কোনও কার্যকারণ দাবি করার আগে অপেক্ষা করতে হবে—যে বিশ্লেষণ এখনই আসবে, সেটা পোস্ট-হক যুক্তি হবে, স্কাউটিং রিপোর্ট নয়।

এখন সেই অংশ, যেখানে লেখাটা নিজের গল্পকেও সন্দেহ করতে বসে। ৩৬ দল মানে পাইপলাইন নয়; ৩৬ দল একটা অংশগ্রহণ সংখ্যা। পাইপলাইনের সংখ্যাটা হবে—এই ৩৬ দলের খেলোয়াড়দের কতজন তিন বছর পর প্রোলিগা বা লিভোলির রোস্টারে থাকবেন। সেই অঙ্ক এখন শূন্য-অজানা, কারণ এটা প্রথম সংস্করণ। মিডিয়া ইভেন্ট আয়োজন করলে প্রতিভা তৈরি হয় না, প্রতিভার রেকর্ড হয়; পারস্পরিক সম্পর্ক আর কারণ এক জিনিস নয়। MOJI একইসঙ্গে আয়োজক ও সম্প্রচারক—উল্লম্ব সংহতিতে কনটেন্ট নিয়ন্ত্রণ ভালো, প্রযোজনা-মান রক্ষার সুবিধা আছে; কিন্তু একসঙ্গেই একক-সংগঠক নির্ভরতা তৈরি হয়। ভিউয়ারশিপ টার্গেট না মিললে দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে কি না, এমন কোনও বহুবর্ষ চুক্তির উল্লেখ বিজ্ঞপ্তিতে নেই।

আর আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লাইনটা প্রাইজ নয়, PBVSI-র অনুপস্থিতি। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশনের নাম ঘোষণাপত্রে নেই, যোগ্যতার নিয়ম নেই, অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম নেই। এই তিনটে ফাঁক প্রথম বছর মেনে নেওয়া যায়; দ্বিতীয় বছর মেনে নিলে সার্কিটের বৈধতাই প্রশ্নে পড়ে।

বাংলাদেশের সমীকরণটা এর উল্টো, এবং এই উল্টোটা মনে না রাখলে তুলনাটা অর্থহীন হয়ে যায়। আমাদের ভলিবলে পাইপলাইন আগে এসেছে, রেকর্ড পরে—অনেকটাই আসেনি। আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি: এই পাঁচটি প্রতিষ্ঠান আমাদের খেলাটার মূল ভিত্তি, কারণ ওরাই একমাত্র কারণ যে ১৯ বছরের পরও একজন বাংলাদেশি ভলিবল খেলোয়াড় প্র্যাকটিস চালিয়ে যাওয়ার কারণ খুঁজে পান। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগের সমস্যা—রেকর্ড আছে, মই নেই; আমাদের সমস্যা—মই আছে, রেকর্ড নেই। দুই দেশের ব্যর্থতা দুই ধরনের, আর উপমা দিয়ে সেটাকে এক করে ফেলা সহজ, কিন্তু ভুল।

যে কাঠামোগত সংখ্যাটা আমার কাছে প্রমাণ, সেটা ২০২২ সালের। অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন টাইটেল কির্গিজস্তানের বিপক্ষে ৩-২, অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনকে হারিয়ে পঞ্চম স্থান, কক্সবাজারে CAVA বিচ ট্যুরের ব্রোঞ্জ—প্রতিটি লাইনের পেছনে ক্যাম্পের দৈর্ঘ্য ছিল ৩০ দিন নয়, ৯৪ দিন। হোস্টিং আর লম্বা ক্যাম্প একসঙ্গে এলে ফল আসে; এক মাসের ফায়ারফাইটিং কাঠামোগত ঘাটতিকে ঢেকে রাখে মাত্র। ১৯৯৯ সালের কাঠমান্ডু সাফ গেমসের ব্রোঞ্জ আমাদের যাচাই করা উঁচু-জলচিহ্ন, আর এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে প্রায় তিন দশকের অনুপস্থিতি সেই সিলিংয়ের দাম। দুটো লাইন একসঙ্গে পড়লে তবেই ছবিটা সত্যি হয়; একা পড়লে হয় চাটুকারিতা, নয় আত্মকরুণা।

LVM-এর ক্ষেত্রে তাই আমার আগ্রহ কোনও দলের স্কোয়াডে নেই, আছে তার ডেটা-গভর্নেন্সে। আয়োজক যদি দ্বিতীয় সংস্করণ চায়, তাহলে প্রথম কাজ ট্রফি নয়, নিয়মাবলি প্রকাশ—অ্যাডভান্সমেন্ট, টাইব্রেকার, যোগ্যতা, ফেডারেশন সমন্বয়। এরপর দ্বিতীয় কাজ ভৌগোলিক সম্প্রসারণ: জাভার বাইরে অন্তত একটি সিরিজ। তৃতীয় কাজ দর্শকসংখ্যা প্রকাশ, কারণ প্রযোজনা-ব্যয়ের যৌক্তিকতা ওখানেই।

আমি আগামী ১২ মাসে পাঁচটি জিনিস দেখব। এক, ২০২৭ সালের দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না। দুই, PBVSI-র নাম নিয়মাবলিতে ঢোকে কি না। তিন, জাভার বাইরের ক্যাম্পাস তালিকায় ওঠে কি না। চার, VIDIO বা MOJI ভিউয়ারশিপ ডেটা প্রকাশ করে কি না। পাঁচ, প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি জনসমক্ষে আসে কি না। এই পাঁচটার মধ্যে তিনটে মিললে LVM ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের স্থায়ী অবকাঠামো; একটাও না মিললে এটা একটা ভালো প্রোডাকশন ছিল, লিগ ছিল না।

আর বাংলাদেশের জন্য আমি একটা সংখ্যা চাই, যা কোনও প্রাইজ লাইনে লেখা থাকবে না: টুর্নামেন্ট শুরুর আগে ক্যাম্পের দৈর্ঘ্য কত দিন। আর্মি, নেভি, পুলিশের জার্সি এই খেলাটাকে বহু বছর বাঁচিয়ে রেখেছে; সেই ম্যাচগুলোর রেকর্ড স্ট্রিম হবে কবে, আর কে সেটার প্রথম টেবিলটা বানাবে?

খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, আর্কাইভ কবরস্থান নয়, ভবিষ্যতের স্কাউটিং রিপোর্ট। কিন্তু স্কাউটিং রিপোর্ট লেখা হয় সংখ্যা দিয়ে, আশ্বাস দিয়ে নয়।