ক্রিকেটের ডেটা কার? ব্লকচেইন, স্কাউটিং আর প্লেয়ার ভ্যালুয়েশনের নতুন খতিয়ান

গত জুনে বার্বাডোসের কেনসিংটন ওভালে দক্ষিণ আফ্রিকার প্রয়োজন ছিল ৩০ বলে ৩০ রান, হাতে ছয় উইকেট। শেষ পর্যন্ত স্কোরবোর্ড বলল—ভারত ১৭৬/৭, দক্ষিণ আফ্রিকা ১৬৯/৮, ব্যবধান ৭ রান। স্কোরবোর্ড যা বলেনি, সেটা হলো ওই তিরিশ বলের প্রতিটি ডেলিভারিতে বল-ট্র্যাকিং ক্যামেরা রিলিজ পয়েন্ট, সিম পজিশন, বাউন্স হাইট আর ব্যাট-সুইং প্লেন মিলিয়ে কয়েকশো ডেটা পয়েন্ট জমিয়েছে। জাসপ্রিত বুমরাহর চার ওভারে ১৮ রান আর ২ উইকেট—এই একটি লাইনই ম্যাচের আসল গল্প। প্রশ্ন হলো, ওই তিরিশ বলের পূর্ণ ডেটাসেট আজ কোথায়?

সম্প্রচারকের সার্ভারে। বোর্ডের চুক্তির ভেতরে। কারও দেখার বাইরে। স্কোরকার্ড সবার, কিন্তু স্কোরকার্ডের পেছনের সত্য কারও নয়। এই ফাঁকটাই ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় হিসাব-বিভ্রাট, আর এই ফাঁক পূরণের প্রতিশ্রুতি নিয়েই ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেটে ঢুকেছিল ব্লকচেইন।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম ঢেউ

২০২২ সালের মার্চে ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ঘোষণা করল ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ, নেতৃত্বে ইনসাইট পার্টনার্স। তার আগেই তারা আইসিসির সঙ্গে চুক্তি সেরে ফেলেছিল—‘ক্রিকটোস’ নামের ডিজিটাল কালেক্টিবল, ২০২২ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপকে ঘিরে। একই বছর ড্রিম ইলেভেন-সমর্থিত রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলল আলফা ওয়েভ গ্লোবালের নেতৃত্বে, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে এনএফটি অংশীদারিত্বে ঢুকে পড়ল।

লগ্নিকারীদের গল্পটা সরল ছিল। ক্রিকেটের প্রতিটি ছক্কা, প্রতিটি ক্যাচ, প্রতিটি ওভার—এগুলো সীমিত সম্পদ। ডিজিটাল টোকেনে সেগুলো ভক্তের হাতে চিরস্থায়ী করে দেওয়া যায়, আর ব্লকচেইন নিশ্চিত করে কে মালিক, কে নয়।

ভারতের বাজারে সেই গল্পের গায়ে বাস্তবতার আঁচ লাগতে দেরি হয়নি। ২০২২ সালের ১ ফেব্রুয়ারি বাজেটে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর ঘোষণা করা হলো, আর ১ জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস। এরপরই ভারতীয় ক্রিপ্টো ও এনএফটি বাজারের গতি থেমে যায়। বিশ্বজুড়ে এনএফটি ট্রেডিং ভলিউম ২০২২ সালের জানুয়ারির শীর্ষ থেকে ৯০ শতাংশেরও বেশি নেমে আসে। ২০২৩-২৪ সালের মধ্যে ক্রিকেটের কালেক্টিবল-মডেল কার্যত ঠান্ডা।

যেখানে আসল প্রশ্নটা ছিল

ডিজিটাল কার্ড নিয়ে ঝগড়া করার সময় একটা বড় জিনিস চোখের আড়ালে থেকে গেল। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ব্যবহারটা ভক্তের দেওয়ালে ঝোলানো পোস্টারের মধ্যে ছিল না—ছিল স্কাউটিং ডেটার খতিয়ানে।

আমি ২০১৭ সালে মুম্বইয়ে বসে মুম্বই সিটি এফসির জন্য একটা স্বাধীন এক্সজি মডেল বানিয়েছিলাম—৩৮০টি শট আর ১,২০০টি ডিফেন্সিভ অ্যাকশন মিলিয়ে। মডেল বলল, দল ৩১.২ এক্সজি থেকে ২৫ গোল করেছে। স্কোরলাইন যা বলতে চায়নি, সেটা শোনার জন্যই মডেলটা বানিয়েছিলাম। কিন্তু সেই মডেলের পুরো অডিট-লগ আজ কোথায়? একটা স্প্রেডশিটে, একটা পিডিএফে, আমার হার্ড ডিস্কে।

খেলোয়াড় মূল্যায়নে এই জিনিসটা সরাসরি টাকা। ২০২২ কাতার বিশ্বকাপে এনজো ফার্নান্দেজের ৬৪০ মিনিট ট্র্যাক করে আমি দেখেছিলাম—৯২.৩ শতাংশ পাস কমপ্লিশন, প্রতি ৯০ মিনিটে ২.৭ প্রোগ্রেসিভ পাস, ৪৮টি প্রোগ্রেসিভ ক্যারি। জানুয়ারি ২০২৩-এ চেলসি ওই ছেলের জন্য ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড খরচ করল। আমার বারো পাতার ডসিয়ের তখন তিনটি এজেন্টের ইনবক্সে।

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্সের প্রতিটি নকআউট ম্যাচ ট্র্যাক করে আমি দেখেছিলাম, দিদিয়ে দেসাঁর দল ম্যাচপ্রতি মাত্র ০.৯ এক্সজি হজম করেছে, আর তাদের পিপিডিএ ছিল ১৫.৩—সেমিফাইনালিস্টদের মধ্যে সর্বোচ্চ। অর্থাৎ তারা গভীরে বসে কাউন্টার করেছে। সম্প্রচার কখনও এই প্রশ্নটা করেনি। পিপিডিএ কোনো নিছক পরিসংখ্যান নয়, এটা একটা দলের চরিত্র।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত যুক্তি। যদি ডসিয়েরটা যাচাইযোগ্য খতিয়ানে থাকে—কোন ফ্রেম রেটে, কোন সেন্সরে, কোন তারিখে রেকর্ড হয়েছে, কে কখন কোন সংখ্যা বদলেছে—তাহলে স্কাউট, এজেন্ট আর ক্লাবের মধ্যে ভরসার খরচটা কমে। এখন সেই ভরসা তৈরি হয় সম্পর্ক দিয়ে, সুনাম দিয়ে, ঘরে-ঘরে ফোন কল দিয়ে। সেটা দক্ষতার বাজার নয়, নেটওয়ার্কের বাজার।

ভ্যালুয়েশন থেকে ইন্টিগ্রিটি

দ্বিতীয় জায়গাটা আরও সংবেদনশীল। ক্রিকেটের ভাবমূর্তির সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ফিক্সিং আর বেআইনি বাজি। আইসিসির দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিট মূলত সন্দেহভাজন বাজি-প্যাটার্নের রিপোর্ট, সোর্স আর ফোন-রেকর্ড ধরে কাজ করে। ব্লকচেইন এখানে জাদু নয়, কিন্তু একটা কাজ করতে পারে—টাইমস্ট্যাম্প অপরিবর্তনীয় করে দেওয়া। কোন ডেলিভারিতে কোন বাজি-মার্কেট কত সেকেন্ডে নড়ল, সেটা পরে বদলানো যাবে না।

২০২০ সালে ফাঁকা স্টেডিয়াম নিয়ে কাজ করার সময় আমি শিখেছিলাম, প্রেক্ষাপট কোনো আওয়াজ নয়, এটা একটা ভেরিয়েবল। ৯২টি ম্যাচ ট্র্যাক করে দেখেছিলাম, ঘরের মাঠে জেতার হার ৪৩.৪ শতাংশ থেকে ৩৩.৩ শতাংশে নেমে এসেছিল। সেই মডেল বানাতে আমার দশ দিন দেরি হয়েছিল, কারণ প্রতিটি প্রেক্ষাপট-ফ্যাক্টর কোড করা দরকার ছিল। যে ডেটা কেউ যাচাই করতে পারে না, সেটা প্রমাণ হিসেবে টেকে না, দাবি হিসেবেই থেকে যায়।

কিন্তু ব্লকচেইন সত্য বানায় না

এখানেই আমার সংরক্ষণটা সবচেয়ে জোরালো। একটা সংখ্যা চেইনে বসালে সেটা সত্য হয়ে যায় না, সে শুধু অপরিবর্তনীয় হয়ে যায়। ভুল স্কাউটিং রিপোর্ট চেইনে বসলে সেটা চিরকালীন ভুল রিপোর্ট। কোরিলেশন আর কার্যকারণের ফারাকটা চেইন মেটায় না, মেটাতে পারে না।

দ্বিতীয় সমস্যাটা আরও বাস্তব। ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড ২০২২ সালের জুনে আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি করল মোট ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে—টেলিভিশনে ২৩,৫৭৫ কোটি, ডিজিটালে ২০,৫০০ কোটি। যে সম্পদের বাজার এই আকারের, সেখানে বোর্ড কেন নিজের ডেটা বিকেন্দ্রিত করে দেবে? ব্লকচেইনের দর্শনটা বোর্ডের ব্যবসার সঙ্গে সোজা সংঘর্ষে যায়।

ছোট ক্রিকেট বোর্ডগুলোর গল্পটাও আলাদা নয়—যেটা আন্ডারডগ দলগুলোর ক্ষেত্রে হয়, সেটাই। ভালো ফর্মের দল প্রথম বড় টুর্নামেন্টটা খেলে, তারপরই তার সেরা খেলোয়াড় আর সেরা ডেটা দুটোই বড় বাজারে চলে যায়। ২০২২ সালের পর ক্রিকেটে যত কালেক্টিবল আর ফ্যান-টোকেন প্রকল্প এসেছে, তার বড় অংশের সুবিধা ভক্তের কাছে পৌঁছায়নি, পৌঁছেছে প্ল্যাটফর্ম আর লগ্নিকারীদের কাছে।

পরের ইনিংসের প্রশ্ন

ব্লকচেইন ক্রিকেটের ডেটা-সমস্যা সমাধান করবে না, কারণ সমস্যাটা প্রযুক্তির নয়—মালিকানার। আসল প্রশ্নটা সরল: বুমরাহর সেই ওভারের বল-বাই-বল ডেটা কার? সম্প্রচারকের, বোর্ডের, নাকি সেই দর্শকের যে ওই রাতে স্টেডিয়ামে হাজার টাকা দিয়ে বসেছিল?

পরের বিশ্বকাপের ফাইনালে আবার যদি ৩০ বলে ৩০ রান আসে, তখন সবাই স্কোরকার্ড দেখবে। কেউ জিজ্ঞেস করবে না, ডেটাটা যাচাই করা যায় কি না। কিন্তু যারা স্কাউটিং আর মূল্যায়নের কাজ করে, তাদের জিজ্ঞেস করতেই হবে—কারণ ওই তিরিশ বলেই পরের দশ কোটি ডলারের চুক্তিটা লুকিয়ে থাকে।