অকশন নয়, এনওসি-ই আসল দাম — এশিয়ার ক্রিকেটে ট্রান্সফারের অদৃশ্য চুক্তি

হুক

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, জেদ্দায় আইপিএলের মেগা অকশনের হলে আমি একটা ঘটনা দেখলাম, যেটা সম্প্রচারে কখনো দেখানো হয় না। একটা নাম স্ক্রিনে উঠল। দুই-তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজির প্যাডেল উঠল, দাম লাফাতে শুরু করল, হলে শিস বাজল। তারপর হঠাৎ থেমে গেল।

টাকা ফুরোয়নি। পার্সে টাকা ছিল, কোচের সম্মতি ছিল, মালিকের ইচ্ছাও ছিল। আটকে গিয়েছিল কাগজে — সেই ক্রিকেটারের বোর্ড কোন তারিখ থেকে কোন তারিখ পর্যন্ত তাকে ছাড়বে, সেই নিশ্চিত কাগজটি তখনো সই হয়নি।

সেই রাতে হোটেলের ঘরে আমার পুরনো স্প্রেডশিটটা খুলতে হলো। ২০১৭ সালে লিভারপুলে বসে মোহামেদ সালাহর রোমা-থেকে-লিভারপুল চুক্তিটি ম্যাপ করার সময় যে শিটটা বানিয়েছিলাম — ১০ শতাংশ সেল-অন, ইমেজ রাইটের ভাগ, এজেন্ট ফি — তার অর্ধেক কলাম ক্রিকেটে ফেলে দেওয়ার মতো। কারণ ক্রিকেটে রিলিজ ক্লজ নেই। ক্রিকেটে আছে এনওসি। আর এনওসি ফুটবলের রিলিজ ক্লজ নয় — রিলিজ ক্লজে দাম ঠিক করে দেয় খেলোয়াড়ের এজেন্ট, আর এনওসিতে দরজা বন্ধ করার ক্ষমতা থাকে বোর্ডের হাতে।

লিভারপুল আমাকে শিখিয়েছিল চুক্তির ঘড়ি যেকোনো গুজবের চেয়ে জোরে টিকটিক করে। এশিয়ার ক্রিকেটে সেই ঘড়িটা চলে বোর্ডের দেয়ালে, ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্সে নয়।

প্রেক্ষাপট

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের স্থাপত্য না বুঝলে খবরের শিরোনাম পড়ে লাভ নেই। আইপিএ শুরু ২০০৮ সালে, বিপিএল ২০১২-য়, পিএসএল ২০১৬-য়, এলপিএল ২০২০-এ, আইএলটি২০ ২০২৩-এ। এশিয়ার বাইরে সাউথ আফ্রিকার এসএ২০, আমেরিকায় এমএলসি। এই লিগগুলোর ভেতরে খেলোয়াড় চলাচলের দুটো পথ — অকশন আর ড্রাফট। বিপিএলে দুইয়ের মিশ্রণ, পিএসএলে ড্রাফট-প্লাস-প্লাটিনাম ক্যাটাগরি, আইএলটি২০-তে সরাসরি ড্রাফট।

এই পুরো ব্যবস্থা দাঁড়িয়ে আছে তিনটে স্তম্ভে। প্রথম স্তম্ভ পুরসের সীমা: আইপিএ ২০২৫ মেগা অকশনের আগে প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির অকশন-খরচের সীমা ধার্য ছিল ১২০ কোটি রুপি। চার-ছয়জন খেলোয়াড় ধরে রাখার আগেই স্যালারি ক্যাপের বড় অংশ শেষ হয়ে যায়।

দ্বিতীয় স্তম্ভ আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম। চুক্তিবদ্ধ সূচিতে জাতীয় দলের ম্যাচের তারিখ আগে থেকেই লেখা থাকে, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ সেখানে ঢোকে দুই জানালার ফাঁকে।

তৃতীয় স্তম্ভ, এবং সবচেয়ে নির্মমটি — এনওসি। আইসিসির নিয়মে নিজ দেশের বোর্ডের অনুমতি ছাড়া কোনো ক্রিকেটার বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। এই একটা লাইনেই পুরো ক্ষমতার ভারসাম্য নির্ধারিত হয়ে যায়। লিভারপুল আমাকে শিখিয়েছিল চুক্তির ঘড়ির হিসাব শেখা যায়; ক্রিকেটে সেই ঘড়ির নাম এনওসি ক্যালেন্ডার।

মূল বিশ্লেষণ

জেদ্দার ওই রাতে ঋষভ পন্ত ২৭ কোটি রুপিতে লখনউ সুপার জায়ান্টসে গেলেন — আইপিএ ইতিহাসের সর্বোচ্চ দাম। শ্রেয়াস আইয়ার ২৬.৭৫ কোটিতে পাঞ্জাব কিংসে। টাকা সত্যিই চলছে। কিন্তু এই দুটো সংখ্যাকে যদি আপনি বাজার-দাম ভাবেন, আপনি ভুল পড়ছেন।

আইপিএর অকশন কোনো বাজার নয়, এটা একটা পুনর্বিন্যাস। পার্থক্যটা ছোট নয়। খোলা বাজারে দাম ঠিক হয় চাহিদা আর সরবরাহে। অকশনে দাম ঠিক হয় একটা সিলিং, একটা ফ্লোর আর কয়েকটা রিটেনশন-স্ল্যাবের ভেতরে। একই খেলোয়াড় একই বছরে দুই ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে দুই দামে ধরা পড়েন, কারণ কে কতটা পার্স বাঁচিয়ে রেখেছে, সেটা খেলোয়াড়ের সামর্থ্যের চেয়ে বেশি নির্ধারক।

ধরে রাখা কেনার চেয়ে সবসময় সস্তা — এবং রিটেনশন স্ল্যাবটা ঠিক এই ফাঁকটা বন্ধ করার জন্যই বানানো হয়েছে। বিরাট কোহলিকে আরসিবি যে দামে ধরে রেখেছিল, তাকে অকশনে ছেড়ে দিলে সেই দাম কত হতো, তা নিয়ে কোনো সন্দেহ নেই। সুরক্ষাটা ফ্র্যাঞ্চাইজির, খেলোয়াড়ের নয়। রাইট টু ম্যাচ আবার ফেরানো হলে ফ্র্যাঞ্চাইজি একই দামে শেষ কথা বলার অধিকার পেল — এজেন্টের কাজটা তখন হয়ে গেল তথ্য জোগাড় করা, দর কষাকষি নয়। এজেন্ট কখনো শুধু কথা বলতে ফোন করে না; এজেন্ট ফোন করে একটা সংখ্যা সরানোর জন্য। ক্রিকেটে সেই সংখ্যাটার শেষ ভেটোটা থাকে একজন সিলেক্টর আর একজন মেডিকেল অফিসারের হাতে।

আর এখানেই আসল জিনিসটা লুকিয়ে আছে। এনওসি-র একটা দাম আছে, কিন্তু সেটা কেউ লিখে দেয় না। ফুটবলে একটা ক্লাব আরেকটা ক্লাবকে টাকা দেয়। এশিয়ার ক্রিকেটে বোর্ড ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছ থেকে টাকা নেয় না — বোর্ড নেয় সময়। শাকিব আল হাসান বিপিএলে খেলবেন কি না, বাবর আজম পিএসএল আর এনসিএল-এর মধ্যে কোনটা বেছে নেবেন, রশিদ খান কোন তারিখে ছাড়া পাবেন — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর দেয় বোর্ডের মেডিকেল টিম, ওয়ার্কলোড কমিটি আর সিলেকশন প্যানেল। একজন এজেন্ট আমাকে একবার বলেছিলেন, ক্রিকেটে সবচেয়ে দামি কাগজ কোনো ডিগ্রিসনদ নয়, এক পাতা এনওসি।

তার নিচে আরেকটা স্তর আছে, যেটা স্কোরবোর্ডে দেখা যায় না — হিসাবের চেইন। আইপিএতে বিদেশি খেলোয়াড়ের আয় থেকে কর কাটা হয় উৎসেই। কিছু বোর্ড কেন্দ্রীয় চুক্তির খেলোয়াড়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি আয়ের একটা অংশ দাবি করে; পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড নিয়ে এমন রিপোর্ট বছরের পর বছর এসেছে, বাংলাদেশ বোর্ডের ক্ষেত্রেও ফ্র্যাঞ্চাইজি আয়ের একটা শতাংশ বোর্ডে যাওয়ার বিধানের কথা সংবাদমাধ্যমে এসেছে। এই সংখ্যাগুলো চুক্তিপত্র না দেখে আমি নিশ্চিতভাবে লিখব না; দিকটা অবশ্য স্পষ্ট — খেলোয়াড় যদি আয়ের উৎস হয়, বোর্ড সেখানে কর সংগ্রহকারী।

মুদ্রাটাও একটা নীরব ফ্যাক্টর। আইএলটি২০ আর এসএ২০ ডলারে চুক্তি করে, বিপিএল টাকায়, পিএসএল রুপিতে। ডলারের লিগ মানে বড় অঙ্ক, কিন্তু ফিটনেস আর ওয়ার্কলোডের হিসাবে সেটা সবসময় বুদ্ধিমানের কাজ নয় — টাকার অঙ্কে অবশ্য সেটাই সবচেয়ে বুদ্ধিমান। এশিয়ার ক্রিকেটার এখানেই আটকে থাকেন: ক্যারিয়ার ছোট, জানালা সীমিত, আর প্রতিটা সিদ্ধান্তের পেছনে একটা বোর্ডের অনুমোদন ঝুলে থাকে।

বিপরীতমুখী কোণ

প্রচলিত কথাটা হলো — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট খেলোয়াড়ের যুগ এনেছে, প্লেয়ার পাওয়ার বেড়েছে, খেলোয়াড়রাই এখন ঠিক করে কোথায় খেলবে। আমি এই কথাটা অর্ধেক সত্য আর অর্ধেক প্রতারণা মনে করি।

আসল ছবিটা হলো, এশিয়ার ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের ক্ষমতা ভাড়া করা, মালিকানাধীন নয়। বোর্ড খেলোয়াড়কে ছাড়ে, বোর্ড ফেরত নেয়, বোর্ড মাঝপথে টেনে বের করে। যে ব্যবস্থায় প্রতিটার শুরুতে একটা না লেখা থাকে, সেখানে দর কষাকষি হয় না — অনুগ্রহ চাওয়া হয়।

অকশনটাও আসলে দাম বাড়ানোর যন্ত্র নয়, দাম কমানোর যন্ত্র। মেগা অকশন মানে পুরো বাজার একদিনে রিসেট — পুরনো চুক্তি মুছে যায়, নতুন স্ল্যাব বসে, আর রিটেনশনের সংখ্যা সীমিত রাখা হয় যাতে এক ফ্র্যাঞ্চাইজি অনেক খেলোয়াড় জমিয়ে না ফেলে। ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোতে দাম সাধারণত বাড়ে, কারণ বাজারে ঢোকার সংখ্যা সীমিত আর সময় কম। ক্রিকেটের মেগা অকশনে উল্টোটা ঘটে: বাজারে ঢোকার সংখ্যা কৃত্রিমভাবে বিশাল করা হয়, যাতে দর ধরে রাখা যায়। ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়, এটা একটা কাউন্টডাউন — ক্রিকেটে কাউন্টডাউনটা চলে বোর্ডের ক্যালেন্ডারে।

আমি হেডলাইনের পেছনে দৌড়ানো বন্ধ করেছি যেদিন অ্যামোর্টাইজেশন টেবিল পড়তে শিখেছি। ক্রিকেটে সেই টেবিলের নাম এনওসি।

পরবর্তী চাল

তাহলে পরের ডমিনোটা কোথায় পড়বে?

আমার সন্দেহ, ব্যাপারটা অকশন থেকে সরে গিয়ে বোর্ড-থেকে-বোর্ড আলোচনায় যাবে। এশিয়া কাপ আর চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির হাইব্রিড মডেল, যেখানে আয়োজক পাকিস্তান কিন্তু ভারতের ম্যাচ দুবাইয়ে — সেটা আসলে একটা ভেন্যু-ট্রান্সফার। যে ব্যবস্থায় ভেন্যু এক দেশ থেকে আরেক দেশে সরে যেতে পারে, সেই ব্যবস্থায় খেলোয়াড়ও সরবে। প্রশ্ন শুধু একটাই — দামটা ঠিক করবে কে?

যে বোর্ড প্রথমবার এনওসি-র বিনিময়ে সরাসরি টাকা চাইবে, সে-ই এশিয়ার ক্রিকেটে প্রথম সত্যিকারের ট্রান্সফার উইন্ডো চালু করবে। আর আনুগত্যের একটা শুরুর তারিখ থাকে, বোনাস শিডিউল থাকে, আর এক্সিট ইন্টারভিউ থাকে — ক্রিকেটেও।