ব্লকচেইনে ক্রিকেটের খতিয়ান: ফ্যান টোকেনের বুদবুদ আর চুক্তির অদৃশ্য স্তর

গত অক্টোবরে একটি রাতের ম্যাচে ল্যাপটপে দুটি স্ক্রিন খোলা রেখেছিলাম। বাঁ দিকে চলছিল স্প্রেডশিট — ১৪২টি ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা, PPDA আর স্ট্রাইক রেট সাজানো সারি। ডান দিকে চলছিল একটি ফ্যান টোকেনের দামের চার্ট। ষোড়শ ওভারের প্রথম বলে ছক্কা পড়ল; দুই মিনিটের মধ্যে টোকেনটি চার শতাংশ উঠে গেল। পরের ওভারে দুটি উইকেট পড়ল, চার্টটি তেমনি নেমে এল। পাশে বসা এক সহকর্মী বললেন, দেখুন, ম্যাচই দাম ঠিক করছে। আমি উত্তর দিলাম না, কারণ ওই ছয় ঘণ্টায় বিটকয়েনও একই দিকে নড়েছিল। আউটলায়ারটি শব্দ ছিল না; ওটি ছিল লেখার প্রথম বাক্য। তারপর আমি খাতাটি খুললাম। তিনটি টুর্নামেন্টের ষাটটি ম্যাচ-ডে বাছাই করলাম, প্রতিটির জন্য টোকেনের ভলিউম, দামের ওঠানামা আর ম্যাচের ফলাফল এক টেবিলে বসালাম। সারিগুলো সাজাতে সাজাতে গল্পটি আর লুকিয়ে থাকতে পারল না। উইকেট বা ছক্কার সঙ্গে দামের সম্পর্ক ছিল ক্ষণিকের, আর তা আটচল্লিশ ঘণ্টার মধ্যে প্রায় সম্পূর্ণ মুছে যেত। যা টিকে থাকত, তা ছিল বাজারের সাধারণ মুড। ক্রিকেট ছিল নেপথ্যের শব্দ; দাম নাচছিল অন্য কারও বীটে। ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের সম্পর্ক নিয়ে আলোচনা সাধারণত ফ্যান টোকেনেই থেমে যায়। বাস্তবে গল্পটি চারটি আলাদা স্তরে বিভক্ত, আর প্রতিটির প্রমাণের শক্তি সমান নয়। প্রথম স্তর — ফ্যান টোকেন ও সংগ্রাহকযোগ্য ডিজিটাল সম্পদ। ক্লাব ফুটবল আর কয়েকটি ক্রিকেট সংস্থা এখানে পরীক্ষা চালিয়েছে: সমর্থকের হাতে ভোটাধিকার, জার্সি বা টিকিটে অগ্রাধিকার, আর সীমিত সংখ্যায় বিক্রি হওয়া ডিজিটাল কার্ড। সবচেয়ে বেশি শব্দ এখানেই, আর সবচেয়ে দুর্বল হিসাবও। দ্বিতীয় স্তর — টিকিটিং ও প্রবেশাধিকার। একবার ব্যবহারযোগ্য, যাচাইযোগ্য টোকেন দিয়ে কালোবাজারি ঠেকানোর পরিকল্পনা। কাগজের টিকিটের চেয়ে যাচাই সহজ, কিন্তু গেটে স্ক্যানার বসাতে হয়, যেটি অনেক দেশের স্টেডিয়ামে এখনও নেই। তৃতীয় স্তর — খেলোয়াড়-তথ্যের উৎস ও অখণ্ডতা। ইনজুরি লগ, ওয়ার্কলোড, বয়স-যাচাই, নিষিদ্ধ দ্রব্যের নমুনার নথি — এসব যদি টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে ওঠে, তবে ফেডারেশন, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বিমাকারীর মধ্যে তথ্যের টানাপোড়েন কমার কথা। চতুর্থ স্তর — চুক্তিপত্র ও টাকার প্রবাহ। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে বিক্রয়-পরবর্তী লভ্যাংশের ধারা, এজেন্টের কমিশন, ইমেজ রাইটের ভাগ, এমনকি ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগে খেলার অনুমতিপত্রের নো অবজেকশন সার্টিফিকেটের মতো কাগজের জঞ্জাল স্বয়ংক্রিয় করা যায়। আইন-কাঠামো এই চার স্তরকে সমান চোখে দেখছে না। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে ভার্চুয়াল কারেন্সির লেনদেন নিয়ে সতর্কতা জারি করে এবং দেশের ভেতরে তা নিষিদ্ধ রাখে। ভারত ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ত্রিশ শতাংশ কর এবং ওই বছরের ১ জুলাই থেকে এক শতাংশ উৎসে কর চালু করে। ইউরোপের MiCA নিয়ম ২০২৩ সালের জুনে গৃহীত হয়; স্টেবলকয়েন সংক্রান্ত অংশ কার্যকর হয় ২০২৪ সালের ৩০ জুন, আর পূর্ণ কাঠামো ২০২৪ সালের ৩০ ডিসেম্বর থেকে। ফলে ক্রিকেটের ক্রিপ্টো-অর্থনীতির মানচিত্র প্রযুক্তি দিয়ে নয়, কর-সীমানা আর লাইসেন্স দিয়ে ভাগ হয়েছে। ঢাকার একজন সমর্থক, লন্ডনের একজন কাউন্টি সদস্য আর দুবাইয়ের একজন বিনিয়োগকারী একই টোকেন কিনতে পারেন, কিন্তু তিনজনের আইনি সুরক্ষা তিন রকম। এই অসাম্য কোনো প্রচারপত্রে থাকে না। ক্রিকেট এই ধরনের প্রকল্পের জন্য আরামদায়ক বাজার, কারণ এর দর্শক মোবাইল-প্রধান, ছড়ানো আর আবেগে ঘন। কিন্তু আরামদায়ক বাজার মানেই ভালো বাজার নয়। ষাট ম্যাচ-ডের টেবিলটি সেটিই বলছে। প্রথমে লিকভিডিটি। তিনটি টুর্নামেন্টের টোকেনে দৈনিক লেনদেনের পরিমাণ দেখলাম; অনেক দিনেই তা একটি মাঝারি আকারের কোম্পানির শেয়ারের বুধবারের কেনাবেচার চেয়েও কম। সরু বাজারে এক হাজার ডলার ঢুকলেই দাম দুই শতাংশ নড়ে যায়। অর্থাৎ ওই চার শতাংশ লাফ সংবাদের ফল ছিল না, ছিল সরু অর্ডার-বইয়ের শব্দ। দ্বিতীয়ত, উৎসাহ বনাম যোগ্যতা। ফ্যান টোকেনের একমাত্র বাস্তব উপযোগিতা ভোটাধিকার — কোন ব্যানার, কোন সংগীত, কোন মাসকট। আমি তিনটি টুর্নামেন্টের ভোটের হাজিরা খুঁজলাম। সংখ্যা প্রকাশিত হয় না। ক্লাব ফুটবলের প্রকাশিত অভিজ্ঞতা বলছে, অংশগ্রহণ সাধারণত হোল্ডারের এক থেকে পাঁচ শতাংশের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে। বাকিরা দামের আশায় অপেক্ষা করে। তৃতীয়ত, দাম আর পারফরম্যান্সের সম্পর্ক। ছোট স্যাম্পলে যা দেখতে চমকপ্রদ লাগে, আটচল্লিশ ঘণ্টা পরে তার কার্যত কিছুই থাকে না। ২০১৭ সালে ৩৮০টি প্রিমিয়ার লিগ ম্যাচ স্ক্র্যাপ করে আমি এটিই শিখেছিলাম — এক-দুই ম্যাচের অস্বাভাবিক ছবি দিয়ে সিদ্ধান্তে পৌঁছানো বোকামি। কয়েনের বাজারে শিক্ষাটি আরও কঠিন, কারণ সেখানে দশটি ম্যাচেই দশটি ভিন্ন বাজারদর। চতুর্থত, তথ্যের অখণ্ডতা — যেখানে ব্লকচেইনের আসল কাজ পড়ে আছে। ক্রিকেটে নথির বিশ্বাসযোগ্যতা পুরনো মাথাব্যথা। বাজিকর-প্রবণতা নজরে রাখা হয় কেন্দ্রীয় দুর্নীতি-দমন ইউনিট আর বাইরের মনিটরিং সংস্থার মাধ্যমে। কিন্তু ইনজুরির রেকর্ড, ফিটনেস ডেটা, বয়স-সংক্রান্ত নথি — এসব আগেও বদলেছে, আর প্রতিবারই বদলটি কেউ প্রমাণ করতে পারেনি। অপরিবর্তনীয় টাইমস্ট্যাম্প সেখানে সত্যিই নতুন কিছু আনতে পারে। এখানেই প্রথম বাঁকা রাস্তা। ব্যক্তিগত ও চিকিৎসা-সংক্রান্ত তথ্য পাবলিক চেইনে বসালে ইউরোপের ডেটা-সুরক্ষা আইনের মুছে ফেলার অধিকারের সঙ্গে সংঘর্ষ অনিবার্য। খেলোয়াড়ের ডিজিটাল পাসপোর্ট যত আকর্ষণীয় শোনায়, আইনি ময়দানে তত সহজে দাঁড়ায় না। কার্যকর সমাধান অনুমতিভিত্তিক, ব্যক্তিগত চেইন — যা টোকেন ব্যবসার চেয়ে অনেক কম চটকদার। পঞ্চমত, চুক্তির যন্ত্র। ট্রান্সফারে বিক্রয়-পরবর্তী লভ্যাংশ, এজেন্টের কমিশন, ইমেজ রাইট, ফ্র্যাঞ্চাইজে খেলার অনুমতি — এসবের পূর্ণ হিসাব কেউ এক জায়গায় দেখে না। ফিফা ২০২১ সালে ট্রান্সফার পেমেন্টের জন্য একটি কেন্দ্রীয় ক্লিয়ারিং হাউস চালু করেছে। সেটি ব্লকচেইন নয়, কিন্তু উদ্দেশ্য একই — টাকার পথটি নথিভুক্ত করা। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় পর্যবেক্ষণ: খেলার প্রশাসন খতিয়ান চায়, তবে নিজের নিয়ন্ত্রণে চায়। ক্রিপ্টো যেখানে ক্ষমতা বিকেন্দ্রিত করার কথা বলে, সেখানে বোর্ড ও লিগ আরও কেন্দ্রীভবনের দিকেই হাঁটছে। ষষ্ঠত, তরুণ-খেলোয়াড়ের অগ্রিম মূল্যের সঙ্গে টোকেন-বাজারের গঠনগত মিল। পঞ্চাশ ম্যাচ না খেলা একজন খেলোয়াড়ের জন্য বিপুল অঙ্কের বিনিয়োগ যেমন ভবিষ্যতের অনুমানের উপর জুয়া, তেমনি এক সিজনের হাইলাইটে কেনা কয়েনও আকাঙ্ক্ষার দাম দেয়, বর্তমানের নয়। দুটো ক্ষেত্রেই কেনা হয় সম্ভাবনা, আর বিক্রি হয় সেই মুহূর্তে, যখন সংখ্যা হাজির হয়। সপ্তমত, ভৌগোলিক বৈষম্য ও প্রবাসী বাজার। ধরুন, শাকিব আল হাসান বা মুশফিকুর রহিমের মতো একজন সিনিয়র ক্রিকেটারের একটি স্পন্সর চুক্তি; কাগজে ছবির স্বত্ব, ম্যাচ ফি আর বিজ্ঞাপনের অংশ আলাদা ধারা, আর প্রতিটি ধারা ঘোরে ভিন্ন ভিন্ন হাতের ভেতর দিয়ে। জস বাটলারের মতো বহু-লিগ খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে প্রতি মৌসুমে অনুমতিপত্র কতবার হাত বদলায়, তার কোনো কেন্দ্রীয় হিসাব নেই। অথচ ক্রিকেটের টাকার বড় অংশ আসে দক্ষিণ এশিয়ার সমর্থকের কাছ থেকে, আর টোকেন, প্ল্যাটফর্ম ও নিয়ন্ত্রক সুরক্ষা — তিনটিই বসে লন্ডন, জুরিখ বা মাল্টার ঠিকানায়। তামিম ইকবাল প্রজন্মের ওপেনার থেকে শুরু করে কাউন্টি চুক্তির তরুণ পেসার — সবাই একই ব্যবস্থার ভিন্ন প্রান্তে দাঁড়িয়ে আছে। আমার পদ্ধতি-নোট এখানে সংক্ষিপ্ত: তিনটি টুর্নামেন্ট, ষাটটি ম্যাচ-ডে, দামের তথ্য পাবলিক এক্সচেঞ্জের দৈনিক ক্লোজিং থেকে, ম্যাচের তথ্য বল-বাই-বল স্কোরকার্ড থেকে। সীমাবদ্ধতাও স্পষ্ট — ষাটটি দিন ঋতুভিত্তিক ধারা নির্ধারণের জন্য যথেষ্ট নয়, আর সরু বাজারের দাম বাস্তব সমর্থকের আচরণের চেয়ে বড় বিনিয়োগকারীর অবস্থান বদলের ছাপ বেশি বহন করে। এখন সেই কথাটি, যা ফ্যান টোকেন-কাহিনির সঙ্গে খাপ খায় না। দামের সঙ্গে ম্যাচের ফলাফলের সম্পর্ক খুঁজতে গিয়ে আমি প্রতিধ্বনি পেলাম কেবল বাজারের সার্বজনীন সূচকে। ক্রিপ্টো-বাজারে প্রায় সব সম্পদ একই রশিতে বাঁধা; মন্দা এলে ক্রিকেট টোকেনও পড়ে, সেটা সেঞ্চুরি হোক বা পরাজয়। সেই সংযোগকে কারণ বলা যায় না। অর্থাৎ যে তথ্যটি সবচেয়ে বেশি প্রচারিত, সেটিই দাঁড়িয়ে আছে সবচেয়ে দুর্বল প্রমাণের উপর। স্যাম্পল সাইজের পিছনে হাঁটতে হাঁটতে আমি একটা সৎ জায়গায় পৌঁছলাম: ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রভাব ক্রিকেটে হয়তো সমর্থকের মুখোমুখি নয়, বরং নথির স্তরে। অথচ আলোচনার নয়dziesiąt শতাংশই ভক্তের ওয়ালেট নিয়ে। দ্বিতীয় পাল্টা-যুক্তি: অপরিবর্তনীয়তা দুই দিকেই কাটে। ভুল করে চেইনে ওঠা একটি ইনজুরি-রেকর্ড ভবিষ্যতে মুছবে না; একটি ত্রুটি খেলোয়াড়ের কেরিয়ারের চেয়েও লম্বা আয়ু পাবে। যে ব্যবস্থা ভুল করতে পারে না, সে ব্যবস্থা ক্ষমাও দিতে পারে না। তৃতীয়ত, বিতরণের প্রশ্ন। এ পর্যন্ত যত ফ্যান টোকেন এসেছে, তার কেন্দ্রে ছিল বড় বোর্ড, বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বড় তারকা। অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেট, ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির লিগ, নারীদের ঘরোয়া মৌসুম — এদের জন্য কোনো টোকেন নেই, থাকবেও না। যে কাঠামোর কথা ছিল সমর্থককে ক্ষমতা দেবে, সেটি টাকা জড়ো করছে ঠিক সেই জায়গাগুলোতেই, যেখানে টাকা আগে থেকেই জড়ো আছে। চতুর্থত, খোলাখুলিই বলি: আমার এই পড়াটি ভুল প্রমাণিত হবে যদি দুটি জিনিস ঘটে। এক, কোনো প্রকল্প দেখায় যে হোল্ডারের অন্তত দশ শতাংশ নিয়মিত ভোটে অংশ নিচ্ছে। দুই, কোনো বোর্ড চেইনে যাচাইযোগ্য খেলোয়াড়-চুক্তির হিসাব প্রকাশ করে এবং তা তিন মৌসুম টিকে থাকে। এই দুটি ঘটলে আমি নিজের সারিগুলো নতুন করে সাজাব। তাই পরের টোকেনটি বাজারে এলে আমি দামের চার্ট আগে খুলব না। আমি তিনটি জিনিস খুঁজব: চেইনে লেখা তথ্য কে যাচাই করতে পারে, ভোটে হোল্ডাররা সত্যিই হাজির হয় কি না, আর লেনদেনের হিসাব কোন নিয়ন্ত্রক দেখতে পায়। স্প্রেডশিট হাততালি দেয় না, কিন্তু সে মনে রাখে। পরের মৌসুমে যখন কোনো ক্রিকেট বোর্ড প্রথমবার নিজের পেমেন্টের খতিয়ান প্রকাশ করবে, তখন বুঝতে আর কোনো চার্ট লাগবে না।